1.店面管理:全面负责超市的日常运营管理,确保超市的正常运营。
2.人员管理:管理和协调员工,包括招聘、培训、排班和绩效评估等。
3.销售目标:制定并实现超市的销售目标,通过市场推广和销售策略提高销售额。
4.商品管理:监控商品的进销存情况,确保商品的陈列、库存和促销活动有效进行。
5.顾客服务:为顾客提供优质的服务,处理顾客投诉和问题。
6.成本控制:管理超市的成本,包括库存成本、人力成本等
7.安全与卫生:确保超市的安全和卫生标准得到遵守,营造良好的购物环境。
8.报告与决策:提供超市运营的报告和数据分析,为决策提供支持。